“自2021年9月成立集中采購(gòu)中心以來(lái)，我們僅球墨鑄鐵管和PE管這兩項(xiàng)集采就節(jié)約成本約1100余萬(wàn)元，有效解決了采購(gòu)力量分散、議價(jià)能力弱、廉政風(fēng)險(xiǎn)高等突出問(wèn)題……”

    對(duì)物資采購(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督監(jiān)管，是江西水投集團(tuán)紀(jì)委以“大監(jiān)督”助推企業(yè)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效的一個(gè)縮影。近年來(lái)，該紀(jì)委按照“以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，推動(dòng)各類監(jiān)督有機(jī)貫通、相互協(xié)調(diào)”要求，持續(xù)優(yōu)化堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、實(shí)施精準(zhǔn)監(jiān)督、實(shí)現(xiàn)有效治理的工作鏈條，不斷強(qiáng)化“大監(jiān)督”標(biāo)本兼治作用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

    暢通渠道、信息共享，是提升發(fā)現(xiàn)問(wèn)題精準(zhǔn)度的關(guān)鍵一招

    據(jù)了解，江西水投集團(tuán)紀(jì)委為避免多頭監(jiān)督、重復(fù)監(jiān)督，強(qiáng)化各部門之間協(xié)同聯(lián)動(dòng)，及時(shí)有效化解管黨治黨和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，分別制定監(jiān)督工作計(jì)劃管理機(jī)制、多部門聯(lián)合檢查機(jī)制、監(jiān)督信息報(bào)送機(jī)制、部門聯(lián)席會(huì)議機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制。同時(shí)，為確保監(jiān)督達(dá)到“1+1＞2”的效果，依托“大監(jiān)督”體系，以業(yè)務(wù)流程為主線，整合集團(tuán)各類信息化資源和數(shù)據(jù)，打造出集共享查詢、綜合分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、廉情評(píng)估和動(dòng)態(tài)監(jiān)督功能合為一體的“1+6+N”智能化紀(jì)檢監(jiān)察大監(jiān)督信息化平臺(tái)，為正風(fēng)肅紀(jì)反腐插上了科技“翅膀”。

    攥指成拳、靶向發(fā)力，是緊盯問(wèn)題、解決問(wèn)題的有效途徑

    江西水投集團(tuán)紀(jì)委通過(guò)對(duì)各類監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行成因分析，督促有關(guān)職能部門查找管理漏洞，舉一反三完善組織人事、財(cái)務(wù)管理、投資運(yùn)營(yíng)等方面制度16個(gè)；在集團(tuán)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中，推動(dòng)出臺(tái)“改進(jìn)作風(fēng)提效率12條措施”，聯(lián)合組織明察暗訪2批次問(wèn)責(zé)10人，全集團(tuán)范圍有96.56%職工表示滿意；在開(kāi)巡視巡察審計(jì)等各類監(jiān)督檢查反饋問(wèn)題整改“回頭看”檢查中，干部職工滿意度達(dá)95.35%；巡察整改完成率達(dá)85.37%，審計(jì)、監(jiān)事整改完成率達(dá)85.99%，切實(shí)做到監(jiān)督常在、形成常態(tài)、全面覆蓋。

    有思有行、順勢(shì)而為，是奮勇?lián)?dāng)、鞏固成果的生動(dòng)實(shí)踐

    為進(jìn)一步發(fā)揮“大監(jiān)督”機(jī)制作用，江西水投集團(tuán)紀(jì)委要求各基層公司紀(jì)委結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)新“大監(jiān)督”工作方式方法，為精準(zhǔn)有效監(jiān)督注入新的活力。

    江西水務(wù)集團(tuán)紀(jì)委聚焦“制度執(zhí)行監(jiān)督年”活動(dòng)，強(qiáng)化職能部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)修訂完善規(guī)章制度5項(xiàng)，梳理問(wèn)題清單261項(xiàng)，實(shí)施年度重點(diǎn)職能監(jiān)督事項(xiàng)32項(xiàng)，把監(jiān)督全面融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。江西水投生態(tài)資源公司紀(jì)委根據(jù)產(chǎn)業(yè)板塊調(diào)整督促各職能部門動(dòng)態(tài)調(diào)整《權(quán)責(zé)清單》，進(jìn)一步明晰各崗位主體監(jiān)管職責(zé)，壓實(shí)職能監(jiān)督責(zé)任，使權(quán)力運(yùn)行更加透明。江西水投建設(shè)集團(tuán)紀(jì)委聯(lián)合工程部制作“廉潔工地告示牌”，將廉潔從業(yè)“十嚴(yán)禁、十不準(zhǔn)”與施工現(xiàn)場(chǎng)“五牌一圖”一同布置，既建精品工程又建廉潔工程。江西水投能源公司紀(jì)委以公司工作周例會(huì)為切入點(diǎn)，聚焦投資立項(xiàng)、項(xiàng)目手續(xù)、招標(biāo)采購(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，出具工作提示函，督促各職能部門發(fā)揮業(yè)務(wù)專長(zhǎng)，抓好監(jiān)督落實(shí)，推動(dòng)公司化解風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范管理，以提升管控水平促企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造。

    “監(jiān)督只是手段，發(fā)展才是根本，我們將持續(xù)推動(dòng)監(jiān)督從‘有形覆蓋’向‘有效覆蓋’深度轉(zhuǎn)變，做好‘大監(jiān)督’的‘后半篇文章’，釋放更大治理效能?！苯魉都瘓F(tuán)紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人表示，該紀(jì)委將不斷探索和完善工作方法，以更高站位、更大力度、更實(shí)舉措推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。