3月3日上午，省水投集團在云中城51樓第1會議室召開2025年董事會第四次會議（現(xiàn)場會）。集團黨委書記、董事長鄒洪主持會議，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王志堅，外部董事夏玉峰、蔣巖波、劉雪亮、顧有紅及職工董事余軍出席會議。集團經(jīng)營層班子成員、監(jiān)事會主席、駐集團紀檢監(jiān)察組副組長、紀委副書記列席會議。

會議審議通過了集團2025年度工作報告、董事會工作報告、年度投資計劃、項目立項等議案，聽取外部董事年度調研報告和調研計劃。董事們認為，過去一年集團上下以“走在前、勇爭先、善作為”的標準和干勁，在項目建設、投資融資、改革提升、內部管理和風險管控等方面主動作為，經(jīng)營指標再創(chuàng)新高，邁出了打造一流水利投資建設企業(yè)的新步伐。希望2025年聚焦增強核心功能、提升核心競爭力、服務重大戰(zhàn)略，加快推動集團由單一功能向復合功能轉變、傳統(tǒng)發(fā)展向創(chuàng)新發(fā)展轉變、平臺企業(yè)向實體企業(yè)轉變、資產沉淀向資產盤活轉變，實現(xiàn)高質量可持續(xù)發(fā)展。

鄒洪認真聽取各項議案報告及董事提出的意見建議，對董事建議表示認同和感謝。他指出，要強化董事會職能，持續(xù)完善公司法人治理結構，在戰(zhàn)略引領、規(guī)范運作、科學決策、有效監(jiān)督等方面發(fā)揮更大作用。要提升治理效能，落實改革深化提升行動要求，抓好董事會建設專項質量提升行動，優(yōu)化決策機制和流程，推動董事會高效運轉。要加大履職保障，主動邀請外部董事參與戰(zhàn)略研討會、交流溝通會，安排實地調研、座談等活動，為董事履職提供信息。

在審議年度投資計劃時，鄒洪強調，要加強計劃管控，發(fā)揮計劃引領作用，全力控制風險，監(jiān)控非主業(yè)投資。要拓展優(yōu)質項目，優(yōu)化投資結構，搶抓政策機遇，積極擴大有效投資。要推動項目落地，加快新建項目前期工作，抓實在建項目工程進度，抓好已完工項目驗收。

在審議部分項目立項時，鄒洪要求，要加強政策研究，增強投資的合規(guī)性、科學性和有效性。要優(yōu)化結構方式，選擇具有良好經(jīng)濟效益的項目投資，優(yōu)化投資模式，提高項目投資效益。要加強風險管控，落實風險防范要求，提升風險意識與應對能力。