4月15日上午，省水投集團召開集團4月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會暨一季度經(jīng)濟運行分析會，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王志堅主持會議并講話，集團領導以及集團各部門、各二級公司主要負責人參加會議。

會議通報了集團一季度主要經(jīng)濟指標完成情況，聽取了各二級公司的工作匯報，集團分管領導對各分管領域工作作出點評，并提出具體要求。

會議指出，今年以來，集團上下堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，在一季度生產(chǎn)經(jīng)營中實現(xiàn)“開門紅”“開局穩(wěn)”。主要經(jīng)營指標穩(wěn)步增長，均達到了預期的時序進度要求。項目拓展建設進展順利，五大主要業(yè)務板塊積極開拓市場，各重大水利工程建設項目前期工作取得實質性突破，一批優(yōu)質項目正在加快落地實施，為高質量完成全年目標任務提供了有力支撐。

會議強調(diào)，今年是“十四五”規(guī)劃收官之年。時間緊、任務重，各部門、各單位要只爭朝夕抓落實，力爭各項工作任務取得更好成績。一要錨定目標、挖潛增效。要錨定年度目標任務不動搖，堅持目標導向、結果導向，逐條細化各項經(jīng)營任務，全力抓好各項工作。二要搶拓業(yè)務、開源增效。要提升投資能力，全面增強信息獲取、投資分析、項目爭取等方面的能力。要創(chuàng)新投資機制，健全工程建設運行管理機制。要強化投資管理，優(yōu)化投資管理流程設計，有效防范投資風險。三要改革創(chuàng)新、賦能增效。要加快重點改革推進步伐，聚焦年內(nèi)改革深化提升行動圓滿收官的目標，堅決抓好主業(yè)發(fā)展、布局優(yōu)化、轉型升級、科技創(chuàng)新、治理效能提升等重點工作任務。要加快發(fā)展新質生產(chǎn)力，爭取成為全省涉水新型產(chǎn)業(yè)鏈的國有鏈主骨干企業(yè)。要加快布局優(yōu)化和調(diào)整，有效提升運營效率。四要除險清患、降本增效。要持續(xù)強化內(nèi)部管控，在內(nèi)部管理水平提升和企業(yè)增效益上加大力度。要持續(xù)強化降本節(jié)支，跟蹤用好國家一攬子增量政策，著力降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要持續(xù)強化風險防范，筑牢生產(chǎn)安全、質量安全、企業(yè)運營安全等關鍵領域的風險防線。