4月25日上午，省水投集團在云中城51樓第1會議室召開2025年董事會第二次現(xiàn)場會。集團黨委書記、董事長鄒洪主持會議，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王志堅，專職外部董事夏玉峰，外部董事蔣巖波、劉雪亮、顧有紅及職工董事余軍出席會議。集團經(jīng)營層班子成員、駐集團紀檢監(jiān)察組副組長、紀委副書記列席會議。

會議審議通過了集團2024年度財務決算報告、2025年度全面預算方案和內(nèi)部控制體系評價報告等議案，并聽取2025年上半年外部董事調(diào)研報告和個別投資項目風險情況報告。董事們一致認為，2024年集團經(jīng)營成效顯著，資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步增長，融資成本持續(xù)下降，盈利水平再創(chuàng)新高。希望2025年聚焦主責主業(yè)，抓項目擴投資，做優(yōu)存量、做大增量，加強虧損子公司治理，妥善化解遺留問題，為集團高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

鄒洪認真聽取各項議案報告及董事提出的意見建議，對董事建議表示認同和感謝。在審議年度預算方案時，鄒洪指出，要強化預算剛性約束、壓實預算管控責任、提升預算分析效能，加強成本控制，構(gòu)建動態(tài)監(jiān)測機制，及時做好風險提示。

在審議內(nèi)部控制體系評價報告時，鄒洪強調(diào)，要強化內(nèi)控理念，建立“發(fā)現(xiàn)問題、溯源整改、舉一反三”工作機制，通過評價推動規(guī)范管理、提升工作水平。

針對個別投資項目風險，鄒洪指出，要積極爭取，加強與相關(guān)地方政府溝通協(xié)調(diào)， 妥善解決問題，為工作推動和項目運營提供支持。要全力應對，研究制定化解風險的對策，做好減虧增效。要引以為鑒，加強項目論證與市場研判，嚴謹開展盡職調(diào)查，切實做好風險防范，提高項目投資收益。