4月15日，李曉剛副主任來到省建材集團公司所屬江西恒立新型建材有限責任公司和省建材科研設(shè)計院進行調(diào)研。監(jiān)事會主席鄭德才和省建材集團領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事會工作處及監(jiān)事會五辦負責人陪同調(diào)研。
李曉剛副主任在江西恒立新型建材有限責任公司參觀了“蒸壓砂加氣混凝土砌塊”和“蒸壓砂加氣混凝土板材”生產(chǎn)線，他詳細詢問了新型建材產(chǎn)業(yè)的市場發(fā)展趨勢，對恒立公司的法人治理結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、成本構(gòu)成、運輸方式、市場份額、盈利能力等進行了深入了解。
在省建材科研設(shè)計院召開的座談會上，李曉剛副主任在聽取省建材集團領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于集團近期情況介紹后作了重要講話。他充分肯定集團工作成績，一是積極開拓市場，尤其是對整個市場的把控，效益實現(xiàn)大幅度提高；二是狠抓對標管理，達到全國行業(yè)的先進水平，很多指標優(yōu)于其他企業(yè)；三是積極改革創(chuàng)新。取得這些成績的主要原因是建材集團班子有戰(zhàn)斗力，上下團結(jié)，作風務(wù)實、勤勉敬業(yè)。
李曉剛副主任指出，在當前新常態(tài)下，整個經(jīng)濟形勢發(fā)生大的變化，對所有的企業(yè)既是一個挑戰(zhàn)也是一個機遇。盡管面臨壓力，但建材集團要加大改革創(chuàng)新力度。一是要把水泥主業(yè)做強做大做優(yōu)，在這個基礎(chǔ)上繼續(xù)挖潛，繼續(xù)降本增效。二是想方設(shè)法開拓市場，除省內(nèi)省外的市場以外還要結(jié)合國家“一帶一路”開拓國際市場，實施走出去戰(zhàn)略，解決產(chǎn)能過剩的問題。三是要加快企業(yè)改革。不斷創(chuàng)新體制機制，充分調(diào)動大家的積極性，釋放活力，讓經(jīng)濟發(fā)展、價值增大。四是要加大轉(zhuǎn)型升級，全方位打開和拓寬經(jīng)營思路，做穩(wěn)實體，同時要在激活資本和資產(chǎn)證券化等方面作努力。
李曉剛副主任還針對建材集團公司提出的幾個具體問題，指示省國資委監(jiān)事會工作處和監(jiān)事會五辦協(xié)調(diào)省里有關(guān)部門和企業(yè)幫助解決。
