7月19日上午，省水投集團在云中城49樓2號會議室召開改革創(chuàng)新三年行動推進會暨改革創(chuàng)新攻堅行動動員部署會，貫徹落實國務院國企改革辦和省國資委關于抓好國企改革三年行動高質量收官的有關通知精神，對三年行動重要機制類改革任務進行梳理自查，對改革創(chuàng)新攻堅行動進行動員部署。集團公司副總經理曾亞東同志主持會議并講話。
7月19日上午，省水投集團在云中城49樓2號會議室召開改革創(chuàng)新三年行動推進會暨改革創(chuàng)新攻堅行動動員部署會，貫徹落實國務院國企改革辦和省國資委關于抓好國企改革三年行動高質量收官的有關通知精神，對三年行動重要機制類改革任務進行梳理自查，對改革創(chuàng)新攻堅行動進行動員部署。集團公司副總經理曾亞東同志主持會議并講話。
會議指出要堅決打贏三年行動的收官戰(zhàn)役。當前三年行動已進入決戰(zhàn)決勝的關鍵階段，各單位、各部門要提高政治站位、把準改革方向，堅決完成立下的“軍令狀”。各級子公司“一把手”作為改革工作的第一責任人，要對三年行動高質量收官工作親自部署推進，領導班子成員要對重點任務和短板弱項實行“包干制”，逐項對標對表開展梳理自查，特別是對“前置事項清單”“落實董事會職權”“經理層成員任期制和契約化管理”“管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出”等重要機制類改革任務，采取更為精準有力的措施攻關，確保落地落實、取得成效。
會議強調要全面認識攻堅行動的重要意義。改革創(chuàng)新攻堅行動是全省自上而下部署的一項系統(tǒng)性工程，既是落實改革創(chuàng)新行動決策部署的重要舉措，也是鞏固三年行動成果的有力抓手。各單位、各部門要作為重大政治責任抓緊抓好，切實增強實施攻堅行動的思想自覺和行動自覺，聚焦“作示范、勇爭先”目標定位，動真碰硬推進各項改革任務走深走實、見到實效。
會議要求要全力推動攻堅行動的落地實施。各單位、各部門要結合集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃、年度重點任務，把任務、措施進行細化分解，確保改革工作與重點工作同部署、同落實；分管領導和牽頭部門要切實領好任務、擔好責任，統(tǒng)籌推進職責范圍內的工作，經常調度，確保任務高效推進；各配合部門和責任單位要增強大局意識，密切協(xié)作配合，狠抓工作落實，形成推動改革的強大合力。
集團公司相關部門、四個重要子公司主要負責同志、其他二級公司分管改革工作負責同志，以及改革部門負責人參加會議。
