4月18日下午，省水投集團召開4月份月度例會暨第一季度經(jīng)濟運行分析會，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王志堅主持會議并講話，在家集團領(lǐng)導以及集團公司各部門、各二級公司主要負責人參加會議。
會議指出，一季度，集團各單位、各部門錨定目標任務、攻堅節(jié)點難點，整體取得較好成效。同時對經(jīng)濟運行中的困難挑戰(zhàn)，特別是一些影響經(jīng)營發(fā)展的突出問題，以及新出現(xiàn)的經(jīng)營困難和風險隱患，要引起高度重視，采取果斷有力的措施切實加以解決。集團各單位、各部門要聚焦年度目標任務，將各種有利條件和因素轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的動力，準確把握經(jīng)濟運行態(tài)勢，及時研究政策措施，將目標、任務、措施、責任細化到月甚至到周，攻堅突破，精準發(fā)力，以月保季、以季保年，確保上半年實現(xiàn)“雙過半”。
會議強調(diào)，要精心組織開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，在求實效、創(chuàng)特色、走前列上下功夫。第一，總的要求就是要力爭主題教育走在省屬企業(yè)的前列，要通過主題教育推動集團黨建工作繼續(xù)創(chuàng)先爭優(yōu)，力爭在“求實效、創(chuàng)特色、走前列”上取得更大成績。第二，調(diào)研務必精準務實有效，調(diào)研課題要緊扣實際，聚焦制約高質(zhì)量發(fā)展的突出問題，從項目、成效、制度等各個角度精準征集調(diào)研課題，班子成員每個人都要帶頭領(lǐng)題，真正將調(diào)研過程轉(zhuǎn)化為促進發(fā)展的過程。
會議要求，要加快推進新建項目前期工作，確保項目早開工早見效；加快推進在建項目工程進度，確保按時間節(jié)點有序推進項目建設(shè)；積極跟進在談項目，統(tǒng)籌兼顧各方利益，盡快推動項目落地，確保全年投資、經(jīng)營目標完成，為集團長期可持續(xù)發(fā)展增添動能。要注重重點領(lǐng)域風險防范化解，持續(xù)發(fā)力、久久為功，著力推動歷史遺留問題化解。要高度重視安全生產(chǎn)工作，特別是當前降雨較為集中，要突出對在建涉水工程和臨水、臨邊運營場所的風險防范和隱患整治，強化應急備戰(zhàn)，確保生產(chǎn)作業(yè)風險隱患始終在控、可控。要嚴格落實專項治理方案明確的各階段、各環(huán)節(jié)的程序、流程、要求和紀律，從嚴從實抓好突出問題專項治理。要持續(xù)推進省委巡視整改工作，確保巡視反饋的一批事關(guān)全局的重大問題取得突破性進展、一批事關(guān)群眾切身利益的熱點難點問題得到妥善解決，一批制約集團經(jīng)營發(fā)展的問題弊端得到有效破解。
