為深入推進集團《業(yè)務(wù)協(xié)同管理辦法（試行）》、《“片長制”工作管理辦法（試行）》及其相關(guān)考核評價等產(chǎn)業(yè)拓展管理制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實施，9月14日下午，省水投集團組織召開產(chǎn)業(yè)拓展制度宣貫會，集團黨委委員、副總經(jīng)理廖小春出席會議并講話。集團各二級公司業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、市場拓展部門負責(zé)人，各三級公司市場拓展相關(guān)負責(zé)人等參加會議。
圍繞增強制度宣貫會效應(yīng)，全面推進集團產(chǎn)業(yè)拓展工作開展這一主題，廖小春強調(diào)，要充分認識到產(chǎn)業(yè)拓展制度建設(shè)的重要性，制度建設(shè)是提升企業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力的客觀要求，嚴格規(guī)范的業(yè)務(wù)制度是做好各項產(chǎn)業(yè)拓展工作的前提和保障，有利于消除集團內(nèi)部之間產(chǎn)業(yè)拓展存在的各種壁壘，暢通信息溝通、交流渠道，有效整合資源，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展，提高集團綜合競爭力。要加強產(chǎn)業(yè)拓展管理制度落實，統(tǒng)籌兼顧、精心設(shè)計、融會貫通、協(xié)同發(fā)力、開拓引領(lǐng)、增強優(yōu)勢，完善本單位產(chǎn)業(yè)拓展制度，提升產(chǎn)業(yè)拓展管理水平，打開產(chǎn)業(yè)拓展工作新局面。集團各單位要將“堅持項目為王，努力擔(dān)當作為”作為貫穿下半年產(chǎn)業(yè)拓展工作的主線，搶先機、贏主動，積極打通產(chǎn)業(yè)拓展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴格貫徹落實產(chǎn)業(yè)拓展重點工作部署。
會上，集團公司產(chǎn)業(yè)拓展部對產(chǎn)業(yè)拓展管理制度進行了宣貫，并現(xiàn)場答疑解惑。與會人員結(jié)合各自工作實際，圍繞產(chǎn)業(yè)拓展制度踴躍發(fā)言，取得了進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識的效果，為扎實推進集團產(chǎn)業(yè)拓展工作打下了堅實基礎(chǔ)。
