根據(jù)省水投集團(tuán)黨委部署，12月25日下午，省水投集團(tuán)黨委巡察組向資本管理有限公司黨支部反饋了巡察情況。省水投集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、省監(jiān)委駐省水投集團(tuán)監(jiān)察專員、省水投集團(tuán)黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長陳琳出席反饋會并對抓好巡察整改工作提出要求，集團(tuán)黨委巡察辦主任、機(jī)關(guān)紀(jì)委書記、巡察組組長鄒紹軍反饋了巡察情況，資本管理有限公司黨支部書記、董事長季勇主持會議并作表態(tài)發(fā)言。
陳琳對資本管理有限公司黨支部抓好反饋意見的整改工作提出了明確要求。她強(qiáng)調(diào)，資本公司全體黨員干部職工政治站位要進(jìn)一步提高，以實(shí)際行動堅(jiān)定擁護(hù)“兩個確立”、堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”。要抓牢抓實(shí)政治建設(shè)這一根本性建設(shè)，在學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論上下足功夫，著力推動主題教育常態(tài)化、長效化。要以國企改革深化提升行動為重要契機(jī)，進(jìn)一步推動黨的領(lǐng)導(dǎo)有效嵌入公司治理各環(huán)節(jié)。要增強(qiáng)創(chuàng)新突破的意識和能力，聚焦和服務(wù)集團(tuán)主責(zé)主業(yè)，在堅(jiān)定落實(shí)集團(tuán)公司“三個圍繞、四個把握”總體思路和“三個發(fā)展”戰(zhàn)略定位中找準(zhǔn)資本公司自身的發(fā)展定位。要做到促發(fā)展與防風(fēng)險并重，確保項(xiàng)目安全、資金安全、干部安全。政治能力要進(jìn)一步提升，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要壓緊壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，在提升創(chuàng)新突破能力、金融專業(yè)能力、防范化解投資風(fēng)險能力上力爭有新成效。要全面落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，著力推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。要加強(qiáng)意識形態(tài)陣地建設(shè)，在守正創(chuàng)新中提升宣傳實(shí)效和培育企業(yè)文化。要認(rèn)真落實(shí)黨管干部、黨管人才原則，打造一支適應(yīng)資本公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的專業(yè)化人才隊(duì)伍。要壓實(shí)職能部門靠前監(jiān)管、主動監(jiān)督的責(zé)任，聚焦業(yè)務(wù)風(fēng)險與廉潔風(fēng)險增強(qiáng)監(jiān)管實(shí)效。政治擔(dān)當(dāng)要進(jìn)一步強(qiáng)化，始終保持將作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行到底的強(qiáng)大韌勁。要嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，做到規(guī)范接待和公務(wù)用車管理。要增強(qiáng)從嚴(yán)監(jiān)督的執(zhí)行力，積極推行“三談兩會一訪”機(jī)制，強(qiáng)化對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督。要增強(qiáng)改進(jìn)作風(fēng)的約束力，認(rèn)真執(zhí)行好集團(tuán)“改進(jìn)作風(fēng)十二條”，切實(shí)增強(qiáng)市場意識、提升服務(wù)能力。政治責(zé)任要進(jìn)一步扛牢，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好巡察“后半篇文章”。要抓實(shí)組織實(shí)施，堅(jiān)決扛起巡察整改政治責(zé)任，科學(xué)制定整改措施，明確整改標(biāo)準(zhǔn)、確定責(zé)任人員、限定完成期限。要力求整改實(shí)效，認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)巡視整改和成果運(yùn)用的意見》相關(guān)要求，不斷推動以巡促改、以巡促建、以巡促治。要嚴(yán)肅監(jiān)督問責(zé)，資本公司黨支部要把整改主體責(zé)任扛在肩上、抓在手上、落實(shí)在行動上。對敷衍應(yīng)付、前緊后松、避重就輕、避實(shí)就虛，整改不全面、不精準(zhǔn)、不徹底的，要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
鄒紹軍在反饋時指出，自2020年集團(tuán)黨委巡察以來，資本公司以巡察整改為重要契機(jī)和有力抓手，擔(dān)當(dāng)實(shí)干、開拓進(jìn)取，能較好地落實(shí)中央決策部署、省委省政府工作要求和集團(tuán)黨委工作部署，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)、進(jìn)一步壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，在服務(wù)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場化投資方面做出了有益探索和嘗試，保持持續(xù)向好發(fā)展態(tài)勢，日益成為集團(tuán)新的利潤增長點(diǎn)和重要支撐服務(wù)平臺。巡察也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要有：學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想存在落差，落實(shí)黨中央重大決策部署和省委、集團(tuán)黨委工作要求存在差距；堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨有差距，壓實(shí)責(zé)任和嚴(yán)的氛圍不夠；糾治不正之風(fēng)有差距，改作風(fēng)、提效率的韌勁還存在不足。針對問題，他提出三點(diǎn)整改意見建議：一要堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，將學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一落到實(shí)處，保障引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二要增強(qiáng)為黨管企治企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，牢牢守住國有資產(chǎn)保值增值底線。三要堅(jiān)決扛起全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，切實(shí)營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。四要高度重視巡察反饋問題整改，扎實(shí)做好巡察“后半篇文章”。
季勇就巡察反饋意見作表態(tài)發(fā)言。他表示，省水投集團(tuán)黨委巡察組對資本公司近三年來的工作給予了肯定，同時嚴(yán)肅中肯、實(shí)事求是地指出了工作中存在的問題和不足，一針見血、切中要害，為我們敲響了警鐘，也為我們抓好整改落實(shí)指明了方向。一是要提高站位，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決扛起巡察整改政治責(zé)任。資本公司全體黨員干部首先要提高站位，正確認(rèn)識巡察工作是對資本公司進(jìn)行的一次全面的“政治體檢”。巡察反饋意見完全符合資本公司的實(shí)際情況，是資本公司急需改進(jìn)的短板和不足。其次要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，我們要把巡察組反饋意見的整改落實(shí)作為一次推動資本公司高質(zhì)量發(fā)展的難得機(jī)遇，多從主觀找原因，堅(jiān)決做到不回避、不遮掩。二是要從嚴(yán)從實(shí)，不折不扣，逐項(xiàng)逐條抓好巡察整改落實(shí)。資本公司黨支部將迅速成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由資本公司黨支部牽頭，班子成員各司其職、分工協(xié)作，實(shí)行“一個問題、一個部門、一套方案、一抓到底”的整改工作機(jī)制，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)、一件一件促解決，確保“事事有著落、件件有回音”。三是要持之以恒，統(tǒng)籌融合，全力推動各項(xiàng)工作取得新成效。我們將以此次巡察整改為新起點(diǎn)，持續(xù)學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記考察江西重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)黨委重要部署和工作要求，以點(diǎn)帶面、統(tǒng)籌融合，全力推動各項(xiàng)工作取得新成效，助推集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)黨委巡察組副組長及其他成員，資本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門中層副職以上管理人員，所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以及部分黨員、職工代表參加會議。
