9月2日上午，省水投集團(tuán)召開合規(guī)管理體系建設(shè)工作調(diào)度會(huì)，傳達(dá)省國(guó)資委《關(guān)于開展出資監(jiān)管企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)評(píng)價(jià)工作的通知》有關(guān)要求，對(duì)做好合規(guī)管理體系建設(shè)深化提升相關(guān)具體工作進(jìn)行調(diào)度部署。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理廖小春出席會(huì)議并講話，集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人、合規(guī)管理員及法務(wù)合規(guī)部相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門要齊心協(xié)力，抓緊落實(shí)，全面推進(jìn)合規(guī)管理體系建設(shè)深化提升工作。一是思想上要高度重視，充分認(rèn)識(shí)合規(guī)管理的重要意義。強(qiáng)化合規(guī)管理是構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度的重要手段，加強(qiáng)合規(guī)管理體系建設(shè)是集團(tuán)推進(jìn)法治水投建設(shè)、深化改革、優(yōu)化整合產(chǎn)業(yè)布局的重要舉措，是集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。二是組織上要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)體系建設(shè)的實(shí)施落地。各部門要提高工作站位，認(rèn)真落實(shí)合規(guī)管理體系建設(shè)主體責(zé)任，充分發(fā)揮職能部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)的合規(guī)工作機(jī)制作用，增強(qiáng)大局觀念，樹立一盤棋思想，抓好各自職能范圍內(nèi)的重點(diǎn)工作任務(wù)，并與現(xiàn)有的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系、內(nèi)部控制體系有機(jī)銜接。三是行動(dòng)上要協(xié)同配合，高效做好體系建設(shè)的深化提升。合規(guī)管理體系建設(shè)涉及面廣，各部門務(wù)必要將合規(guī)要求嵌入經(jīng)營(yíng)管理各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)的崗位職責(zé)與業(yè)務(wù)流程中，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的合規(guī)管理，要對(duì)標(biāo)對(duì)表，學(xué)習(xí)借鑒一流企業(yè)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，主動(dòng)找差距、補(bǔ)短板，全方位、全過程、全覆蓋推進(jìn)合規(guī)管理，努力形成全面推進(jìn)合規(guī)管理體系建設(shè)工作合力。
