省水投集團召開2024年三季度財務工作會
日期：2024-11-01
10月30日，省水投集團召開2024年三季度財務工作會。集團公司黨委委員、財務總監(jiān)王諍出席會議并講話，集團公司財務管理部、各二級公司財務分管領導及財務部有關人員參加會議。
會議強調，各級公司財務部門要進一步增強大局意識、效益意識和風險意識，堅持全局性、前瞻性思維，把責任扛在肩上，把工作落到實處，堅決打好打贏四季度攻堅戰(zhàn)，確保全面實現全年經營任務目標。
會議要求，要深度推進全面預算管理，提升經營管理質效。加強年度預算執(zhí)行跟蹤、監(jiān)測、分析；強化預算指標管理和預算剛性管理；從嚴控制期間費用支出，切實加強成本管控；做好2025年度預算編制工作。要強化資金管理，實現安全高效。在資金集中管控、資金預算、融資管理、資金回籠等方面進一步提升管理效能；提前做好重大水利項目的融資籌劃。要強化精益管理，賦能提質增效。繼續(xù)加大對國家和省級重大優(yōu)惠扶持政策的跟蹤研究和對接爭取力度；研究推進集團化稅務管理，加強稅務統籌管理和業(yè)務指導；持續(xù)加強“兩金”管控，加快資金回籠，按照“清存量、控增量”原則，進一步完善細化完善應收款項清理措施及存貨規(guī)模壓降措施。要嚴密風險管控，守住防風險底線。加強資產負債率約束管控，防范債務風險；加強資產管理，防范資產損失風險。
