江西省水投集團國企改革案例入選《地方國有企業(yè)改革深化提升行動案例集》
日期：2025-06-30
近日，國務院國資委組織編印國資國企改革經驗案例叢書《奮楫篤行：地方國有企業(yè)改革深化提升行動案例集》，對地方國資委和全國國有企業(yè)在改革深化提升行動中的生動實踐與標志性成果進行集中收錄、展現和推廣。江西省水投集團《不斷健全市場化經營機制 聚焦“三能”機制打出“組合拳”》成功入選，是江西省入選案例之一，也是全省國有企業(yè)唯一入選的改革案例。
國有企業(yè)改革深化提升行動實施以來，省水投集團認真貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府關于國企改革決策部署，不斷深化“三能”機制改革，完善現代企業(yè)制度，加快構建中國特色現代企業(yè)制度下的新型經營責任制，深入實施經理層成員和管理人員任期制和契約化管理、管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出、全員勞動合同制、全員績效考核、中長期激勵等一批市場化經營機制改革，在激發(fā)活力、提高效率上取得明顯成效，極大激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)動力，進一步增強了集團核心功能，提升了核心競爭力，為推動集團高質量發(fā)展奠定了堅實基礎。
